Подбор ниши. Как выбрать нишу для бизнеса: пошаговая инструкция

09.09.2023

Мы часто видим клиентов, у которых есть действительно большие решения, но о них часто забывают, потому, что это попытки понравится всем, а не работа с одной вертикалью. Фокусировка на конкретном секторе может помочь усилить ваше сообщение для тех, кто имеет реальную потребность в вашем бизнесе.

Независимо от того, в какой отрасли вы находитесь, вы должны стать экспертом в своей области. При этом, вы также сможете определить свою нишу, которая является неотъемлемой частью роста вашего бизнеса. Если вы пытаетесь изо всех сил найти свою нишу (или вы не знаете, что такое ниша), вы не одиноки, это то, с чем многие предприниматели и владельцы бизнеса борются. Вот несколько советов о том, как найти (и постоянно совершенствовать) свою нишу.

Что такое ниша?

Ниша Вашей компании – конкретный сегмент вашей целевой аудитории, где вы позиционируете себя в качестве эксперта. Это также то, где вы сосредоточиваете большинство маркетинговых активов для ваших продуктов и услуг - и где вы можете дифференцировать вашу компанию от конкурентов. Это пространство, где вы действительно “на высоте”, принося ценность и обеспечивая то, что никто не может сделать также.

Почему важна ниша?

Определить свою нишу - это лучший способ получить конкурентное преимущество перед другими компаниями. Если вы являетесь консультантом, владельцем малого бизнеса или предпринимателем, всегда будет конкуренция. И самый лучший способ победить своих конкурентов - это быть лидером в своей области. Ваша ниша (из-за вашего опыта, уникального набора навыков и услуг) также является причиной того, почему потенциальные клиенты должны покупать ваши товары или услуги, а не у кого-то другого. Определение ниши также помогает вам расширить свои знания в конкретной области вашей отрасли. Это не только благо для вашего бизнеса, но она также помогает отфильтровать клиентов, которые не подходят. После того, как ваша ниша определена, только соответствующие клиенты выходят на передний план, где ваш бизнес является необходимым для них.

Как найти свою нишу?

Для того, чтобы открыть свою нишу, задайте себе и своей команде эти ключевые вопросы, которые помогут определить области, где следует максимально сосредоточить внимание и в конечном счете именно они приведут вас ближе к вашей нише:

Каковы типичные варианты использования ваших продуктов? Сделайте список ваших продуктов и предлагаемых услуг, чтобы выяснить, каким образом ваши продукты могут быть использованы.
Каковы общие болевые точки ваших клиентов? Если у вас есть представление о том, какова ваша ниша, это отличное упражнение, чтобы выяснить, кто именно является вашей целевой аудиторией. Узнайте какие общие трудности есть у ваши клиентов и используйте эти болевые точки, чтобы определить свою нишу.
Каковы ваши ключевые отличия? Почему кто-то должен купить ваши товары или услуги, а не ваших конкурентов? Что отличает вас от толпы подобных предложений? Выделите и подчеркните эти дифференциаторы.
Каково ваше решение болевых точек? После того, как вы поймете болевые точки на вашем рынке, пришло время для поиска решения. Сделайте это сообщение как можно проще, ваше решение должно быть кристально чистым. Чем яснее это для вас, тем более ясно это будет и для клиента.
Что является результатом вашего решения? Люди любят статистику, любят количественно хорошие результаты. Найдите конкретные цифры и тематические исследования, чтобы доказать - ваше решение является тем, что они ищут. Например, "Мы помогли этой компании сэкономить Х долларов, генерировать Y% больше продаж, и мы достигаем Z за 7 дней." Сделайте его незабываемым.
Кто является лидером мнений и кто принимает решения? Узнайте ключевые контактные лица, с которыми вы хотите поговорить и определите важные аспекты вашего продукта или услуги для них. Есть ли у вас решение личной или бизнес проблемы для них? Если нет, то найдите новых клиентов. Если да, то свяжитесь с этими людьми и работайте, чтобы найти больше похожих ситуаций.
Где вы побеждаете? Узнайте, кто ваши главные клиенты и всесторонне их проанализируйте. Узнайте как можно больше о каждом из них. Есть ли у них что-то общее? Каковы их болевые точки? Что общего в их сфере деятельности и чем они отличаются? Есть ли тенденция среди топ-клиентов? Определите ваш идеальный профиль клиента.
Почему ваши клиенты любят / нуждаются в вас? Не просто будьте компанией, с которой "приятно иметь дело". Вы хотите, чтобы ваши клиенты нуждались в вашем продукте, помогающим им стать более успешными. Найдите способ изменить текущее предложение таким образом, чтобы это стало "this is exactly what we need". Это может занять некоторое время для тонкой настройки и переработки, но результат того стоит.

После того, как вы задавали себе эти вопросы, соберите ваши ответы и используйте их, чтобы выработать свою нишу. Это позволит отделить вас от ваших конкурентов и сделать решение более легким для ваших потенциальных клиентов, доказав им, что вы лучше подходите для их нужд.

В ходе этого процесса, вы можете столкнуться с проблемами, но не волнуйтесь, это даст вам возможность открыть новые места роста вашего бизнеса. Даже когда вы чувствуете, что вы определили свою нишу, вернитесь к этим вопросам и посмотрите, если возможность дальнейшего совершенствования. Ниша является специализированным знанием, которое необходимо постоянно совершенствовать.

Как сделать правильный выбор ниши для бизнеса с нуля? Этот вопрос стоит остро для каждого, кто решил открыть собственное дело. Выбор ниши важный основополагающие этап, от которого завис успех развития бизнеса. И это правильно, потому, чтореализация собственных идей должна приносить не только удовольствие, но и прибыль.

Кто-то скажет, что главное – это уникальная идея для бизнеса, именно она принесет успех. Но на самом деле удача зависит на 1% от идеи, и на 99% от ее реализации. Выбор перспективных, прибыльных ниш для бизнеса это несложный, но важный процесс. Не уделяя данному этапу достаточно внимания, предприниматель рискует столкнуться с серьезными проблемами в будущем.

Ниша – это сфера деятельности. Она ограничена потребностями определенной целевой аудитории. Выполняя задачу утолять аппетиты покупателей, бизнесмен конкурентоспособен, если делает свою работу качественно. Правильно выбранная ниша – основополагающий критерий успеха бизнеса. Идеальное предложение рассеется в свете низкого спроса, если направление выбрано неправильно.

Университеты и классическая обучающая экономике литература гласят – «придумай то, чего еще никто не продавал, у будет тебе богатство». Реалии отечественной экономики таковы, что успех сопутствует лишь нишам с высоким спросом. Не уникальность, привлекательность или этические нормы, а именно высокий спрос отличает верно выбранную нишу, и чем она уже, тем лучше. К примеру, опытный переводчик решил открыть бюро переводов. В этой сфере большая конкуренция. Чтобы найти свою нишу, повысить свою конкурентоспособность, нужно искать более узкое направление – например, технический перевод.

Нужно четко понимать, что ниша, должна быть не только интересна, но и обладать высоким спросом. Предприниматель, который долго искал, какие услуги или товары предложить покупателю, нашел то, что уникально, интересно и в чем он профессионал высокого уровня. А спроса нет. Поэтому последовательность такова: выбрать интересное направление, изучить спрос, и, если он высок, только после этого остановить выбор на этой нише и сделать на рынке свое предложение.

Профессионалы и любители

Людей, которые пришли к решению открыть собственный бизнес, можно разделить на две категории.

Первая категория обладает профессиональными навыками, узкой специализацией, опытом, приобретенными знакомствами, которые будут полезны и могут повлиять на выбор ниши. Вопрос выбора нише в этом случае обычно не стоит. Хороший ювелир, специалист интернет-технологий, переводчик, выбирают нишу в которой ориентируются, понимают уровень спроса, и уже, как правило имеют определенную клиентскую базу.

Что же делать второй категории, у которой всего этого нет, но есть желание реализовать себя в собственном бизнесе. Выбор ниши для таких людей наиболее сложен. Для начала стоит выделить область интересных направлений, а из них выделить перспективные.

Несложный тест поможет в этом:

При выборе ниши принцип талантливого скульптора идеально подойдет. Нужно выбрать интересный кусок гранита, и отсечь все ненужное.

Выбирая перспективные ниши для бизнеса, лучше действовать в следующей последовательности:

выбрать сегмент;
категорию;
подкатегорию;
нишу;
поднишу.

На примере иностранных языков выбор ниши будет происходить в некой последовательности. Иностранные языки – это большой сегмент, в котором предлагают услуги по переводам, обучению. В категории переводов можно выделить подкатегории художественный, технический, синхронный. В нише технического перевода также можно выделить более узкие направления.

8 этапов, как сделать правильный выбор

Определить нишу . Она должна обладать некоторыми свойствами, позволяющими вести успешный бизнес:

Правильный выбор означает, что в этой нише есть целевая аудитория, потенциальные клиенты, которые заинтересованы в приобретении вашего товара. Нужно анализировать, исследовать эту группу потребителей. Понимать их приоритеты, быть готовым к тому, что они могут меняться, под влиянием различных факторов.
В выбранной нише должен быть спрос. Это означает, что у вас есть возможность предложить товар, которого нет, или он представлен на рынке в недостаточном количестве. Это может быть услуга, или сопутствующий товар.
Необходимо наличие достаточного количества потенциальных покупателей. Конечно, в этом случае существует высокий уровень конкуренции. Задача заключается в создании выгодного предложения. Уникальность, сервис, или другие критерии должны обеспечить привлекательность товара вне зависимости от конкуренции.

Определить своего потребителя . На этом этапе нужно понимать, на какой вид целевой аудитории следует ориентироваться – это другие компании, которые будут заниматься дальнейшей перепродажей, или это конечный потребитель. Сотрудничество с посредниками имеет свою специфику, а работа с конечными потребителями свои особенности. В соответствии с этим и будет строиться дальнейшая стратегия развития.
Анализ конкурентной среды . Век технологий вносит коррективы в ведение бизнеса. Есть свои особенности в бизнес нишах 2016. Сегодня намного проще узнать о главных конкурентах. Как говорится: задайте вопрос Яндексу. Достаточно ввести запрос по интересующим ключевым словам и получить список конкурентов. Следует провести анализ, как минимум, десяти главных конкурентов. Можно зайти на сайт, посмотреть, как он работает, оценить сервис, узнать, как происходит заказы и продажа, определить положительные и отрицательные стороны.
Анализ спроса на товар . С помощью Яндекса, его сайта статистики можно определить насколько часто происходят запросы по нужному товару. С помощью этого ресурса можно оценить стоимость кликов. Это поможет не только сориентироваться в сумме расходов на ведение рекламной компании в интернете, но и понять уровень конкуренции. Чем выше цена, тем больше соперников.
Придумать слоган . Яркая, четкая, хлесткая фраза, которая бы одновременно выражала и концепцию компании, и ценность товара – это очень важно. Примеры удачных слоганов: «Я тот, кто я есть» (Reebok), «Думай глобально» (Apple ).
Перепродажа уже известного, раскрученного бренда – проверенный вариант. Главное, выбрать хорошие условия – дистрибьюторство, официальный договор с производителей, или другие особые условия. Есть возможность использовать раскрученный бренд, продавая смежные товары, к примеру, чехлы на iPad.
Тестирование . Обязательное условие удачного бизнеса – быть в курсе. Нужно использовать все возможные варианты – средства Яндекса, тестовые сайты, объявления в интернатах и специализированных изданиях. Нужно знать, что происходит у конкурентов, поставщиков, каков спрос на товар. Анализируя эти данные, принимать решения от какого товара или услуги стоит отказаться, в какой следует вкладывать деньги, с какими брендами лучше работать, какая реклама эффективней.
Использование рекламного приема «возврата денег» . Такие гарантии отлично работают, для привлечения клиентов. Подобные девизы, к примеру «Если вы найдете дешевле, мы вернем вам деньги», «Если груз не прибудет в течение указанного срока, вы имеете право не оплачивать товар» цепляют и располагают к доверию.

Перспективные ниши

Специалисты в различных областях бизнеса, аналитики, владельцы удачных компаний говорят о том, что есть перспективные ниши, выбор которых сулит успех. На сегодняшний день, эти бизнес ниши, список которых может немного отличаться, считаются наиболее востребованными. Эти данные помогут выбрать направление.

Услуги в сфере бухгалтерии, аудита, финансов
Услуги для животных – клиники, магазины;
Эксклюзивная мебель из дерева;
Дизайн интерьеров;
Продажа и доставка подарков через интернет-магазин;
Продажа искусственных елок;
Обучение иностранным языкам, переводы;
Услуги по организации свадеб и торжеств за границей;
Изготовление и установка пластиковых окон;
Одежда и аксессуары для беременных;
Продажа подержанных автомобилей;
Магазин сейфов, часов;
Продажа спортивной одежды, обуви, тренажеров;
Школа музыкального творчества – вокал, танцы.
Ювелирные изделия.

Ошибки, которые не стоит совершать

Есть несколько распространенных ошибок, совершаемых при выборе ниши для бизнеса:

Выбор ниши, не имея навыков, опыта образования в этой сфере. К примеру, выбрав строительство частных коттеджей под заказ, не имея ни опыта в возведении домов, ни знаний об отделочных работах, материалах, не стоит надеяться на успех. Ситуацию может исправить партнер или администратор – профессионал в строительстве, которому можно доверять.
Не стоит доверять собственному мнению, представлению о рынке, не подкрепленными сбором и анализом информации. Лишь ответственный подход к изучению всех составляющих об интересующем направлении даст положительные результаты.
Красивый слоган компании, непонятный для клиентов. Конечно, хочется, чтобы рекламный посыл был ярким. Но, не стоит забывать о емкости. Потенциальный покупатель, впервые услышав о неизвестной компании, неизвестном бренде, сразу должен понять, что это за фирма и какой товар предлагает. Иначе клиент выберет конкурента.

Рано или поздно перед человеком встает вопрос: продолжать работать «на дядю» или попробовать свои силы в собственном деле. Самостоятельный бизнес – это личная и финансовая независимость, реализация амбиций, статус. Но одновременно – это повышенные риски и вся полнота ответственности за конечный результат. Успешность будущего предпринимательства во многом определяется правильностью выбора бизнес-ниши, о чем мы и поговорим в данной статье.

1. Определяемся с бизнес-направлением

Выбор направления для будущей деятельности – самый важный шаг для начинающего бизнесмена. Не нужно сломя голову хвататься за первую попавшуюся (пусть и популярную) идею. Нужно трезво оценить не только перспективы направления, но и собственные возможности по вхождению в выбранную сферу и развитию в ней. Желательно, чтобы ниша соответствовала как минимум одному (а в идеале – всем) критерию:

Выбранное направление должно нравиться. Дело, которым занимаешься с удовольствием, развивать приятнее и легче. Многие бизнесмены называли себя счастливыми лишь потому, что превратили хобби в бизнес. В итоге получаешь и моральное, и материальное вознаграждение.
Нужно иметь компетенции в выбранном направлении. Даже если ниша по вашему профилю достаточно конкурента, хорошие профессиональные знания и навыки должны помочь занять свою долю на рынке.
Предлагаемые услуги и товары должны быть востребованы. Известная формула из классической экономике «спрос порождает предложение» актуальна во все времена. Конечно, есть высокорисковые направления, в которых венчурные компании выводят на рынки принципиально новые продукты: фактически действует обратная формула – производитель формирует спрос с помощью абсолютно нового товара или услуги. Но этот вариант больше подходит в качестве дополнительного при наличии действующего эффективного бизнеса. На начальной стадии риски должны быть оправданными.

2. Оцениваем перспективы

Хорошо, когда вы четко представляете, чем хотите заниматься и как к этому идти. Но чаще всего при выборе ниши для бизнеса начинаются метания между различными вариантами. Поэтому лучше составить шорт-лист идей, которые, по вашему мнению, «выстрелят» в вашем исполнении. Составив такой перечень, можно приступать к более тщательной оценке каждой идеи с точки зрения возможностей и угроз.

В первую очередь нужно понять две вещи:

Кто ваш потребитель в каждой потенциальной нише.
Каковы перспективы каждого направления.

Нужно четко представлять, какие потребности клиентов будет закрывать ваш бизнес. Потенциальные потребители – это деньги, и оценивать их нужно, задействовав различные механизмы: опросы знакомых, тематические форумы, группы в социальных сетях, мнения экспертов. Нужно составить портреты потребителей для каждой выбранной ниши.

Выбранная сфера должна иметь перспективы развития. Не имеет смысла вкладываться в направление, которое пусть и пользуется спросом сейчас, но имеет тенденцию к «схлапыванию» в ближайшем будущем.

3. Взвешиваем свои возможности

Порог вхождения везде разный, и на это влияют различные объективные и субъективные факторы. При оценке каждой перспективной ниши следует учитывать эти факторы, причем даже те, которые на первый взгляд могут показаться незначительными:

Конкуренция. Нужно понимать, кто ваши конкуренты и какие преимущества дадите потенциальным клиентам именно вы. Если предложение в нише избыточно, а вы не готовы предложить конкурентные преимущества, то даже знания и желание не помогут завоевать сколь-нибудь значимые позиции на рынке.
Ваш потенциал. Речь идет о внутреннем и внешнем потенциале. Оцените не только ваши личные возможности, но и возможности вашего окружения. Друг детства может стать первым поставщиком комплектующих, подруги жены – целевой аудиторий и одновременно «сарафанной» рекламой, влиятельный знакомый – лоббистом интересов на выбранном рынке.
Стартовый капитал. Важно понимать источник финансирования старта бизнеса. И если для сферы услуг это будет не самая значительная сумма, то для производственной сферы – достаточно приличная. Хорошо, если хватает собственных средств, но будете ли вы готовы пожертвовать чужими или кредитными деньгами?

Тщательная проработка всех факторов по каждой выбранной нише поможет провести градацию и составить ваш персональный рейтинг бизнес-идей. А дальше останется только не бояться сделать первый шаг.

4. Считаем правильно

Составление предварительного бизнес-плана по каждой идее – достаточно трудоемкий, но необходимый этап. Важно понимать, что «овчинка стоит выделки», потому что конечная цель любого бизнеса – это получение прибыли. Делать бизнес ради самого процесса – неправильно и, в конце концов, приведет к финансовому краху.

Именно недостаточная глубина погружения и излишний оптимизм в расчетах на начальной стадии – главная причина убыточности и банкротства большинства начинающих бизнесменов. При расчетах нужно ориентироваться именно на пессимистический прогноз. Даже кажущееся перспективным направление с множеством неудовлетворенных потребностей клиентов – это далеко не гарантия потока потребителей на первых стадиях развития бизнеса. Путь от потенциального клиента к реальному – достаточно долгий, и нужно быть готовым пройти его «в минус».

При составлении предварительного бизнес-плана нужно просчитать:

Разовые расходы в самом начале. Это может быть закупка необходимого оборудования и инструментов, затраты на регистрацию ИП или юридического лица, покупка франшизы, лицензирование и т.д. Эти расходы единовременные и составляют основную часть стартовых затрат.
Текущие или ежемесячные расходы. Сюда включается аренда помещений, з/п наемных работников, коммунальные платежи, обслуживание банка, налоговые отчисления, закупка комплектующих и другие затраты. Нужно посмотреть, на чем вы можете сэкономить в начале, а отдельные виды работ (бухгалтерия, сопровождение сайта) можно отдать на аутсорсинг. При этом нужно иметь «запас прочности» минимум на три месяца, а лучше на полгода, т.е. быть готовым финансировать текущие затраты из собственного кармана.
План поступлений или выручка. Это именно тот расчет, для которого оптимизм – главный враг. Оценивайте перспективы получения выручки, исходя из нижней границы, чтобы быть готовым к реальности.
План поставок. Это не актуальная проблема для сферы услуг, но важная для производства. Производственный процесс должен быть обеспечен материалами и комплектующими равномерно и постоянно.

Предварительный бизнес-план отличается от полноценного, но его вполне достаточно для оценки возможности входа в выбранную бизнес-нишу.

5. Делаем окончательный выбор

Пройдя предыдущие 4 шага, вы увидите более-менее четкую картину по каждой бизнес-идее. У вас на руках предварительные расчеты, оценка каждого направления и понимание, что нужно делать. Взвесив перспективы каждой идеи по предложенной методике, на выходе вы получите вполне реальную нишу для собственного бизнеса.

Будьте готовы к трудностям на первых этапах и запаситесь терпением: окупаемость вложений – вопрос не одного месяца. Но открывающиеся перспективы стоят того, чтобы начинать собственное дело.

В сложной экономической обстановке бизнесу проблематично устоять на ногах. Какие ниши для бизнеса 2019 актуальны на сегодняшний день?

Нестабильность, отсутствие уверенности в завтрашнем дне, массовые сокращения заставляют людей изыскивать новые возможности трудоустройства.

Многие задумываются об открытии собственного дела. Прежде чем начать бизнес, необходимо ознакомиться с результатами маркетингового анализа сегментов рынка.

Что надо учитывать при выборе ниши бизнеса:

Потребность рынка;

Степень риска;

Уровень конкуренции;

Степень сложности;

Требуемые финансовые вложения;

Эффективность.

По данным маркетинговых исследований составлен список свободных ниш бизнеса в России.

Первое место на рынке предпринимательства занимает ниша мобильных платежей. Большим спросом у потребителей пользуются смартфоны. Все чаще они заменяют стационарные компьютеры, ноутбуки и планшеты. Количество пользователей растет год от года.

До недавнего времени мобильные платежи были приоритетным бизнесом банков. Международные компании, не связанные с банковской деятельностью, активно внедряют разработанные продукты в эту нишу.

В России ниша мобильных платежей только начинает заполняться. Для ведения бизнеса здесь представлено обширное поле деятельности – всемирная сеть интернета.

Второе место занимает ниша интернет вещей. Комплексность инновационных разработок, которые дают возможность совершать определенные операции без участия человека.

Незаполненные ниши для бизнеса в 2019 году

Big Data – объединение информационных услуг. Довольно обширное поле деятельности. Существует несколько бизнес — разработок, которые в ближайшее время займут эту нишу бизнеса. Некоторые из них: выполненные под заказ услуги для потребителя; плата за определенную услугу, независимо от оформленной подписки.

Курсы обучения в интернете . Эта ниша объемна для заполнения. Спрос на данный способ обучения с каждым годом только растет.

Интернет — продажи и доставка продуктов . В мегаполисах и крупных областных центрах спрос на эту услугу увеличивается. Все чаще потребители заказывают продукты с доставкой на дом через интернет.

Применение новейших разработок в медицине . Разработка и внедрение инновационных методов в оказании медицинских услуг потребителю.

Переработка мусора . Одна из самых выгодных ниш бизнеса. Потребность в компаниях, занимающихся утилизацией отходов велика. В бюджетах регионов постоянный недостаток денежных средств на строительство перерабатывающих предприятий.

Энергетика частным образом, как альтернатива государственной энергетической системе . Оснащение ветроэнергетикой районы крайнего севера.

Как поступить тем, кто не имеет крупной суммы начального капитала, но хочет изменить жизнь к лучшему? Какие ниши для бизнеса в 2019 году останутся актуальными?

Соответственно, рассмотрим ниши, не требующие запредельных финансовых вложений:

1. Бизнес аутсорсинговый . Оказание юридической и бухгалтерской помощи компаниям. Услуги грамотных юристов и бухгалтеров востребованы на рынке труда. Все большее количество руководителей крупных компаний обращается за помощью в аутсорсинговые фирмы. Количество их невелико, а спрос на их услуги растет.

Для открытия и развития бизнеса достаточно наличия интернета и собственных профессиональных знаний.

2.Работа on-line . Заработок в интернете остается на лидирующих позициях. В открытом доступе представлена информация о наличии новых ниш для бизнеса 2019. Большое количество ниш, которые активно заполняются, но вряд ли в ближайшее время будут заполнены полностью. Постоянно появляются новые ниши, так как появляется спрос на различные услуги и продукты. Фактически все направления бизнеса перемещены в интернет-пространство.

Можно заняться МЛМ бизнесом. Для этого достаточно зарегистрироваться в сетевой компании, как консультант. Маркетинговый план в них построен таким образом, что зарабатывать можно двумя способами. Первый способ — строить свою структуру в интернете, привлекая новых людей. Второй способ – продавать продукцию компании с накруткой. Имеется возможность совмещать оба способа и зарабатывать хорошие деньги.

Можете продавать свои знания и на этом зарабатывать.

При хорошем знании иностранного языка есть возможность выполнять технические и художественные переводы.

Достаточно иметь желание работать и обладать усидчивостью.

3.Услуги населению :

парикмахерская на дому или выезд мастера к клиенту;

ремонтные работы;

курьерская доставка продуктов питания;

обучение вождению автомобиля;

репетиторская работа.

Данная ниша многообразна. Человек, владеющий профессиональными навыками и знаниями, сможет применить их в создании собственного дела.

4. Оказание помощи одиноким пожилым и больным людям . Эта ниша заполнена на 10%. Слишком много одиноких людей, которым тяжело передвигаться без посторонней помощи. Они готовы оплачивать услугу сопровождения. То есть, нет нужды постоянно находиться при них. По мере возникновения необходимости, люди звонят и сообщают свою просьбу.

Для того чтобы начать заниматься этой деятельностью достаточно заявить о себе в рекламном предложении. Объявления можно публиковать в бесплатных рекламных газетах. Отличный способ – сообщить о своем предложении друзьям и знакомым. У большинства из них есть родственники и знакомые, которым понадобится такая услуга.

5.Открытие частного детского сада . В течение нескольких лет данная ниша остается незаполненной. В первую очередь, это связано со строительством новых микрорайонов в городах. Открытие бизнеса потребует определенных вложений, но существует государственная субсидия, которая окажет финансовую поддержку на начальном этапе. Обязательное условие для открытия частного детского сада – наличие высшего педагогического образования.

6.Изготовление уникальных вещей и натуральной продукции собственными руками . Качественные красивые вещи, созданные вручную, пользуются большим спросом потребителей. Мыло и крема, содержащие исключительно натуральные компоненты, в настоящее время очень популярны. Главное, это приносит немалую прибыль.

7.Организация фермерского хозяйства . При наличии собственного дома и участка земли есть возможность открытия собственного дела. Здесь присутствуют определенные сложности, сиюминутной прибыли не будет. Работать придется тяжело и много. Но, чаще всего, такой бизнес себя оправдывает в течение пары лет.

Имеются ниши бизнеса, занятые полностью. Попасть туда проблематично. Без крупных инвестиций и конкурирующей рекламной кампании конкурировать с «акулами бизнеса» не лучшая затея.

Также есть ниши для бизнеса 2019 , которые, или потеряли свою актуальность, или нет свободной ниши.